Vandaag, zaterdag 15 en zondag 16 augustus, is dit een dubbele update.
Gisteren lukte het me niet om mijn blog op tijd te posten. Niet omdat er niets gebeurde, maar juist omdat er zoveel losse schakels tegelijk liepen dat ik daarna bijna kwijt was wat ik allemaal had gedaan.
Dat is misschien wel typisch voor deze fase van de challenge.
Je bent niet meer alleen ideeën aan het bedenken. Je bent aan het koppelen, herschrijven, rekenen, testen, schuiven, twijfelen en weer opnieuw ordenen. En ergens daartussen moet je dan ook nog blijven documenteren wat er gebeurt.
Dat lukte gisteren niet.
Dus vandaag voeg ik dag 10 en 11 samen.
Niet als excuus, maar als onderdeel van het proces. Want ook dit hoort bij een 90-dagen challenge: een dag missen, terugpakken wat je hebt gedaan, en toch verdergaan.
Waar ik aan werkte
Waar ik de afgelopen twee dagen vooral aan heb gewerkt, is het compleet krijgen van de funnel.
Niet alleen als losse producten, maar als route.
De basis is nu:
- een klein instapproduct;
- een order bump;
- een upsell;
- en daarna het grotere eindproduct.
Ik heb vooral gewerkt aan de checkout-teksten van de twee upsells. Die moesten beter aansluiten op de plek waar iemand zich op dat moment in de funnel bevindt.
Want dat is iets wat ik steeds duidelijker zie: een funnel is niet zomaar een rij aanbiedingen.
Het is een gesprek.
Iemand koopt iets kleins. Daarna moet de volgende stap voelen als een logische verdieping, niet als een willekeurige extra verkooplaag. Als die overgang niet klopt, voelt de funnel meteen rommelig.
Daarom heb ik de teksten aangepast.
Minder als losse productbeschrijvingen, meer als stappen in één route.
Notion als bouwplaats
Wat me opvalt, is dat ik steeds meer in Notion bouw.
Niet alleen om dingen op te slaan, maar echt als centrale werkplaats voor dit project.
De productstructuur, de teksten, de prompts, de launchstrategie, de dagplanning, de ideeën — alles komt daar steeds meer bij elkaar.
Dat helpt, omdat de context dan blijft bestaan.
Bij een project als dit vergeet je anders heel snel waarom je een bepaalde keuze hebt gemaakt. Je past een prijs aan, je verandert een tekst, je schuift een product in de funnel, en twee dagen later weet je niet meer precies wat de redenering was.
In Notion kan ik dat beter terughalen.
Volgens mij heb ik ook een aparte pagina gemaakt voor het laatste product: het grotere eindproduct van ongeveer €297 of €298.
Dat product moet uiteindelijk de complete methode worden, met video’s erbij. Maar die video’s heb ik nog niet allemaal gemaakt. En dat is bewust.
Ik wil eerst zien of dit überhaupt verkoopt voordat ik alles helemaal uitproduceer.
Dat blijft een belangrijk principe in deze challenge: niet eerst alles perfect maken, maar zo snel mogelijk testen of de route klopt.
Op papier werd het duidelijker
Ik heb de productroute ook opnieuw uitgetekend op een A4’tje.
Dat had ik nodig.
In mijn hoofd leek de funnel logisch, maar pas op papier zie je echt hoe de producten op elkaar aansluiten. Welke stap komt eerst? Waar zit de order bump? Wat is de upsell? Wat is het eindproduct? En wanneer wordt het te veel?
Dat tekenen hielp ook om opnieuw naar de prijzen te kijken.
Ik kwam weer terug bij de vraag: waarom zou ik het eerste product voor €19 verkopen als €9 misschien veel aantrekkelijker is?
In deze markt zie je dat mensen soms al voor €1 of €3 instappen bij een digitaal product. Dat is niet per se mijn niche, en ik wil ook niet helemaal meedoen aan een race naar beneden. Maar €9 voelt wel als een sterke, laagdrempelige instap.
Dan moet de echte waarde daarna uit de order bump en de upsell komen.
De order bump staat nu op €28.
En daar moet hij voorlopig genoeg werk doen.
De beperking van ThriveCart
Wat ik jammer vind, is dat ik in ThriveCart niet zomaar een tweede order bump kan toevoegen.
Ik heb vorig jaar een lifetime-deal gekocht voor ThriveCart. Daar heb ik ongeveer €500 voor betaald. En op zich ben ik blij dat ik die tool heb, want ik leer nu hoe zo’n systeem werkt en ThriveCart houdt ook netjes statistieken bij.
Maar dit is ook weer zo’n softwareding.
Je koopt iets lifetime, en daarna blijkt dat precies de functie die je eigenlijk nodig hebt toch weer in een extra laag zit. En dan moet je alsnog richting een abonnement van bijvoorbeeld €100 per maand.
Daar heb ik nu echt geen zin in.
Dus ik werk voorlopig met de beperking: één order bump.
Terwijl ik eigenlijk twee bumpers zou willen testen.
Dat zette me ook aan het denken. Eigenlijk zou ik op termijn liever een soort ThriveCart-systeem in mijn eigen WordPress hebben, omdat ik het toch al combineer met mijn website.
Maar daar zit ook meteen de valkuil.
Dan ga ik weer een nieuw systeem onderzoeken, terwijl ik juist nu wil leren met wat er al staat. Dus voorlopig blijf ik bij ThriveCart.
Niet omdat het perfect is, maar omdat het nu goed genoeg is om mee te testen.
De bezoeker moet de route snappen
De belangrijkste vraag blijft: hoe ervaart de bezoeker dit?
Ik kan zelf wel begrijpen waarom de Portretshoot Gesprekskaarten, de order bump, de Portretdag Planner en De Portretdag Methode bij elkaar horen. Maar de klant ziet alleen de stap waar die op dat moment staat.
Dus elke pagina en elke checkout-tekst moet heel snel duidelijk maken:
- wat koop je nu?
- waarom is dit logisch als volgende stap?
- wat krijg je erbij?
- en waarom helpt dit je verder?
Dat is waar ik nu veel aan schaaf.
Niet alleen aan de producten zelf, maar aan de flow ertussen.
De funnel moet niet voelen als losse dozen achter elkaar.
Hij moet voelen als een route.
Pixels en statistieken
Tijdens het bouwen kwam ik ook weer een volgende drempel tegen: tracking.
Volgens mij heb ik nog geen Google Pixel of Facebook Pixel goed geïnstalleerd op mijn website. En als ik straks advertenties wil inzetten, moet dat eigenlijk wel.
Want dan wil ik kunnen meten wat er gebeurt.
Wie klikt? Wie koopt? Waar vallen mensen af? Welke stap werkt wel en welke niet?
ThriveCart houdt zelf al statistieken bij, en dat is fijn. Maar als ik verkeer via advertenties ga sturen, wil ik ook goed kunnen meten wat die advertenties doen.
Dat komt dus op de lijst.
En daarmee kwam meteen de volgende vraag: hoe wil ik eigenlijk lanceren?
De launchstrategie
Daarvoor heb ik Notion AI gebruikt.
Ik heb een prompt gemaakt waarin ik vroeg om een launchstrategie voor mijn product, maar niet meteen als kant-en-klaar plan. Ik vroeg juist om vragen te stellen, zodat de strategie scherper zou worden.
Dat werkte goed.
Door die vragen ontstond er een soort checklist per dag. Een praktische route die ik vanaf nu kan gebruiken om de lancering uit te voeren.
Dat vind ik interessant, omdat die checklist ook weer materiaal kan worden voor deze challenge.
Aan de ene kant is dat misschien dubbelop: de challenge is al een kijkje achter de schermen, en de launch heeft straks ook zijn eigen content nodig.
Maar misschien is dat juist de kracht.
Deze challenge laat zien wat er achter de schermen gebeurt terwijl ik het bouw. Niet alleen de successen, maar ook de technische keuzes, de twijfel, de beperkingen en het zoeken naar een werkbare route.
Eerst mijn eigen netwerk
De strategie wordt nu waarschijnlijk: eerst mijn bestaande netwerk laten weten dat het online staat.
Nog niet meteen groot adverteren.
Eerst gewoon kenbaar maken: dit product is er, dit is voor portretfotografen die sterker willen worden in gesprek, regie en het organiseren van een portretdag.
Daarna kan ik nieuwe mensen bereiken met advertenties.
Alle verkeer wil ik in eerste instantie naar het kleine instapproduct leiden: de Portretshoot Gesprekskaarten als tiny product of tiny course.
Ik heb nog steeds de neiging om daar ook video’s aan toe te voegen, maar dat doe ik nu bewust niet.
Die video’s wil ik bewaren voor het grotere eindproduct.
Eerst testen wat de kleine route doet.
Daarna pas verder uitbouwen.
Een dag gemist
Deze post heet dus Dag 10 en 11.
Niet omdat ik twee perfecte dagen achter elkaar had, maar juist omdat ik een dag heb gemist met posten.
Gisteren heb ik weinig aan de blog zelf kunnen doen. Maar de inhoud van die dag zit wel in deze update.
En dat hoort bij deze challenge.
Je leven loopt ook gewoon door.
15 en 16 augustus zijn bovendien herdenkingsdagen rond de bevrijding van het Koninkrijk der Nederlanden. Dat soort dagen bestaan ook naast zo’n zakelijke of creatieve uitdaging.
Ik vind dat belangrijk om te benoemen, omdat deze challenge niet alleen maar over productiviteit en funnels hoeft te gaan.
Ik ben ook gewoon een mens met een agenda, herinneringen, verplichtingen en dagen waarop niet alles volgens planning loopt.
Consistentie betekent dan niet dat alles elke dag perfect lukt.
Consistentie betekent: terugkomen.
VoiceNotes als denkruimte
Wat me hierbij enorm helpt, is VoiceNotes.
Ik gebruik het bijna dagelijks om mijn gedachten hardop te spuien. Niet netjes, niet af, niet gestructureerd. Gewoon praten.
Daarna kan ik die tekst weer gebruiken als input voor Notion.
Dat wordt steeds meer mijn workflow:
eerst praten, dan ordenen, dan schrijven.
En dat past eigenlijk goed bij deze hele challenge. Ik bouw niet alleen een funnel, ik bouw ook een systeem om mijn eigen gedachten en keuzes beter vast te leggen.
Want bij een project met zoveel schakels vergeet je snel wat je allemaal al hebt gedaan.
Documenteren is dus geen extraatje.
Het is onderdeel van het bouwen.
Belangrijkste inzicht
De belangrijkste les van deze twee dagen is dat een funnel niet alleen technisch moet werken.
Hij moet ook logisch voelen.
Voor mij, zodat ik weet wat ik aan het bouwen ben.
En voor de bezoeker, zodat die zonder verwarring door de route kan.
De techniek, de prijzen, de teksten, de volgorde, de checkout, de upsell, de launchstrategie — alles grijpt in elkaar.
En dat maakt het soms traag.
Maar het zorgt er ook voor dat de funnel steeds echter wordt.
Morgen
Morgen wil ik verder met de launchroute.
De funnel hoeft nog niet perfect te zijn, maar hij moet wel testbaar worden.
De belangrijkste stappen zijn:
- de checkout-teksten nog één keer nalopen;
- de productroute testen;
- de tracking/pixels uitzoeken;
- de launchchecklist gebruiken;
- mijn bestaande netwerk informeren;
- en daarna kijken wat er nodig is om advertenties in te zetten.
Het is nog niet af.
Maar het staat steeds steviger.
En ondanks een gemiste blogdag ben ik niet gestopt.
Ik heb alleen dag 10 en 11 samengevoegd.
Dat telt ook.
Challenge notes — Dag 10 & 11
Datum
Zaterdag 15 en zondag 16 augustus
Tijdsbesteding
Niet exact bijgehouden. Verspreid over twee dagen gewerkt aan funnelstructuur, checkout-teksten, prijslogica, launchstrategie en documentatie.
Waar de tijd naartoe ging
- Terughalen wat er op dag 10 is gedaan
- Funnelroute verder compleet maken
- Checkout-teksten van twee upsells aanpassen
- Productroute opnieuw uittekenen op papier
- Prijzen opnieuw bekijken
- Tiny product scherper positioneren rond €9
- Order bump positioneren rond €28
- Eindproduct positioneren rond €297/€298
- Nadenken over de beperking van één order bump in ThriveCart
- Onderzoeken of ThriveCart voorlopig goed genoeg is
- Nadenken over een eigen WordPress-funnel op termijn
- Launchstrategie uitwerken met Notion AI
- Dagelijkse launchchecklist laten ontstaan
- Nadenken over advertenties, tracking en pixels
- VoiceNotes gebruiken als input voor de blog
Strategisch inzicht van de dag
Een funnel is geen rij producten, maar een route.
Elke stap moet logisch voelen voor de bezoeker. De prijs, tekst, volgorde en techniek moeten elkaar versterken. Als één stap verwarrend is, voelt de hele route zwakker.
Verkoopafspraak met mezelf
Eerst testen met een simpele route.
Niet meteen alle video’s maken en niet blijven zoeken naar het perfecte systeem. De tiny offer moet live en testbaar worden, met één duidelijke order bump en een logische upsell erachter.
Gebruikte programma’s en tools
- Notion AI — voor structuur, prompts, launchstrategie en verwerking van de voice note
- VoiceNotes — om gedachten hardop vast te leggen
- ThriveCart — voor checkout, order bump, upsell en statistieken
- WordPress — als plek waar de pagina’s en productroute samenkomen
- Papier / A4 — om de funnelroute visueel uit te tekenen
Directe omzetstap
De funnelroute testbaar maken en daarna het bestaande netwerk informeren dat het instapproduct online staat.
Grootste valkuil
Blijven zoeken naar het perfecte systeem.
ThriveCart heeft beperkingen, maar is nu goed genoeg om mee te testen. De valkuil is om opnieuw een ander systeem te willen bouwen voordat de huidige route überhaupt echte bezoekers heeft gehad.
Morgen
- Checkout-teksten nalopen
- Funnelroute testen
- Pixel/tracking uitzoeken
- Launchchecklist gebruiken
- Eerste netwerkbericht voorbereiden
- Beslissen wanneer de eerste link gedeeld wordt
Volg deze challenge
Ik bouw de komende 90 dagen in het openbaar aan een funnel voor portretfotografen — van een instapproduct van €9 tot een complete cursus over het organiseren van portretdagen. Wil je meekijken, of als eerste horen wanneer De Portretdag Methode live gaat? Zet je op de wachtlijst of bekijk de Portretshoot Gesprekskaarten, het instapproduct waarmee deze funnel begint.
