Vandaag, donderdag 13 augustus, heb ik mijn blog niet vóór middernacht gehaald. En toch was dit opnieuw een echte challenge-dag.
Waar ik vandaag aan werkte
Aan de funnel. Niet aan het mooie eindproduct, niet aan nieuwe video’s, maar aan de technische en strategische tussenlaag die ervoor moet zorgen dat iemand überhaupt door de funnel heen kan.
Ik wilde verder in ThriveCart, maar liep vast op iets dat klein leek: de bumper offer.
Ik dacht dat ik alleen de funnel hoefde te vullen. Maar in ThriveCart werkt dat niet zo. Je moet eerst de losse producten aanmaken voordat je ze op de juiste plek in de funnel kunt zetten. En daardoor werd meteen duidelijk dat mijn productvolgorde nog niet helemaal klopte.
Ik dacht steeds in drie producten.
Maar eigenlijk werk ik met vier stappen.
De verwarring die vandaag duidelijk werd
De vraag die ik mezelf vandaag opnieuw moest stellen was: gebruik ik nou alle producten, of heb ik de Shootregie Generator geskipt?
Het antwoord is: nee, die is niet geskipt.
Ik had alleen de volgorde verkeerd in mijn hoofd.
De funnel is niet simpelweg: gesprekskaarten → planner → cursus.
Er zit nog een tussenstap in. En dat maakt de structuur ineens veel logischer, maar ook ingewikkelder om goed in ThriveCart te zetten.
De producten zijn nu:
- Portretshoot Gesprekskaarten — het instapproduct van €19.
- Shootregie Generator / Shootregie Kit — de volgende stap rond begeleiding tijdens de shoot.
- Portretdag Planner — de tool voor aanbod, prijs, planning en campagne.
- Portretdag Planner met begeleidende video’s / De Portretdag Methode — het grotere aanbod achterin de funnel.
Dat betekent dat ik me had verkeken op de volgorde van de offers. Niet omdat de producten niet kloppen, maar omdat ik ze nog niet goed genoeg als funnelstappen had neergelegd.
Het bump-offer probleem
De bumper offer bleek vandaag de plek waar alles even vastliep.
Want een bump offer moet snel, logisch en verleidelijk zijn. Het mag niet voelen alsof iemand ineens een compleet nieuw groot product moet begrijpen. En het moet visueel ook meteen duidelijk zijn.
Daarom had ik nog een afbeelding nodig.
En daardoor zat ik ineens niet alleen in ThriveCart, maar ook in Cloud Design. Ik ben daar bezig met een prompt die ik vervolgens in Gemini kan gebruiken om via Nano Banana een illustratie te maken. Die afbeelding moet straks bij de bump offer komen, zodat iemand meteen ziet wat die erbij krijgt.
Dat is typisch zo’n taak die vooraf klein lijkt, maar in werkelijkheid uit vijf subtaken bestaat:
- product aanmaken;
- juiste plek in de funnel bepalen;
- prijs logisch maken;
- beeld maken;
- checkout invullen.
En precies daar zat vandaag de vertraging.
De prijsladder scherper krijgen
Wat ik vandaag ook beter zag: het prijsverschil in de funnel is groot.
Je begint met €19. En aan het einde van de funnel zit iemand ineens richting de €600.
Dat hoeft niet verkeerd te zijn, maar dan moet elke tussenstap kloppen. Elke offer moet voelen als een logische volgende stap, niet als een sprong in het diepe.
Dus ik heb de prijzen ook opnieuw bekeken en aangepast aan de rol van de producten. Maar toen kwam ik erachter dat ik dus nog een product miste in de volgorde. Dat product moet ook een eigen plek en prijs krijgen.
Daar zit het werk voor morgen.
De juridische verrassing
In ThriveCart kwam ik ook nog iets tegen waar ik even van schrok: klanten lijken binnen veertien dagen hun digitale betaling te kunnen terugtrekken.
Waarschijnlijk heeft dat te maken met Europese regelgeving. Ik weet nog niet precies hoe dat juridisch zit, dus dat moet ik uitzoeken. Niet om eronderuit te komen, maar om te weten wat mijn verplichtingen zijn.
Het zet me wel aan het denken.
Als iemand recht heeft op bedenktijd of terugbetaling, dan moet het product zó duidelijk, waardevol en aantrekkelijk zijn dat iemand het niet wil terugdraaien. Dat is eigenlijk ook gewoon een goede creatieve uitdaging: zorg dat het aanbod klopt.
Wat vandaag toch vooruitgang was
Ik heb de blog niet op tijd geplaatst.
Ik heb de funnel niet afgemaakt.
Ik heb de bump offer nog niet definitief gevuld.
Maar ik heb wel de verwarring uit het systeem gehaald. Ik weet nu weer welke producten ik heb, welke rol ze spelen en waarom ik vastliep.
Dat is belangrijker dan het lijkt.
Want gisteren was de conclusie: eerst de funnel neerleggen.
Vandaag werd duidelijk: voordat ik die funnel kan neerleggen, moet ik de losse producten en hun volgorde exact snappen.
Belangrijkste inzicht
De funnel bestaat niet uit drie producten, maar uit vier stappen. En als die stappen niet helder zijn, wordt ThriveCart automatisch verwarrend.
Het probleem was dus niet alleen technisch. Het was strategisch.
Ik liep niet vast omdat ThriveCart ingewikkeld is. Ik liep vast omdat mijn aanbodstructuur nog niet scherp genoeg was.
Morgen
Morgen moet ik de funnel weer praktisch maken.
Niet nog meer nadenken om het nadenken, maar de volgorde vastzetten en de producten in ThriveCart goed aanmaken.
Als dat staat, kan ik verder met de checkout, de bump offer en uiteindelijk de hele funnel.
Challenge notes — Dag 8
Datum
Donderdag 13 augustus
Tijdsbesteding
Geschat: ongeveer 45–60 minuten — vooral denkwerk, ThriveCart uitzoeken, productvolgorde scherp krijgen en werken aan een beeldprompt voor de bump offer.
Waar de tijd naartoe ging
- Uitzoeken hoe de bumper offer in ThriveCart werkt
- Begrijpen dat producten eerst los aangemaakt moeten worden
- De funnelstructuur opnieuw helder krijgen
- Controleren of de Shootregie Generator wel of niet in de funnel blijft
- Een prompt voorbereiden voor een productafbeelding via Gemini / Nano Banana
- Nadenken over prijzen en volgorde van de offers
- Voor het eerst geconfronteerd worden met de 14-dagenregel / herroepingsrecht bij digitale producten
Strategisch inzicht van de dag
De funnel bestaat uit vier stappen, niet drie:
Portretshoot Gesprekskaarten → Shootregie Generator / Kit → Portretdag Planner → De Portretdag Methode / Planner met video’s
De Shootregie Generator is dus niet geskipt. Hij moet alleen op de juiste plek in de funnel komen.
Verkoopafspraak met mezelf
Elke stap moet logisch voelen. Als iemand begint bij €19 en uiteindelijk richting €600 gaat, moet de waarde-opbouw onderweg heel duidelijk zijn.
De sprong mag groot zijn, maar niet onverklaarbaar.
Gebruikte programma’s en tools
- ThriveCart — voor het aanmaken en structureren van de funnelproducten
- Cloud Design — voor het maken van een prompt voor de productillustratie
- Gemini — gepland voor het genereren van de afbeelding via Nano Banana
- WordPress — blog achteraf op de juiste datum publiceren
- Notion AI / ChatGPT — om de productvolgorde opnieuw helder te krijgen
Directe omzetstap
De funnelproducten goed aanmaken en de bump offer visueel en tekstueel afmaken. Zonder die stap kan de funnel nog niet verkopen.
Grootste valkuil
Denken dat een technische taak klein is, terwijl er eigenlijk nog een strategische keuze onder zit.
De taak was niet alleen: “vul ThriveCart even in.”
De echte taak was: bepaal exact welk product waar in de funnel hoort.
Morgen
- De ontbrekende producten aanmaken in ThriveCart
- De volgorde van de funnel definitief zetten
- De bump offer voorzien van tekst en beeld
- De prijzen nog één keer logisch naast elkaar leggen
- Uitzoeken hoe het zit met herroepingsrecht bij digitale producten
- Daarna de funnel verder afmaken
Volg deze challenge
Ik bouw 90 dagen in het openbaar aan een funnel voor portretfotografen — van een instapproduct van €19 tot een complete methode over het organiseren van portretdagen. Wil je meekijken, of als eerste horen wanneer De Portretdag Methode live gaat? Zet je op de wachtlijst of bekijk de Portretshoot Gesprekskaarten, het instapproduct waarmee deze funnel begint.
